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復(fù)雜地緣政治格局下,中企如何在印度做生意?|出?!で熬€

文|財(cái)新 鄒曉桐
2025年07月10日 23:44
目前繼續(xù)留在印度的中資企業(yè)傾向于輕資產(chǎn)布局。低調(diào)謹(jǐn)慎、依托當(dāng)?shù)厝嗣}和資源,是不少中企在印度做生意的不二法門
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2025年7月9日,印度孟買,MG電動(dòng)豪華汽車。圖:視覺中國

  【財(cái)新網(wǎng)】6月初,在印度首都新德里的街頭,除了瑪魯?shù)兮從尽F(xiàn)代等日韓燃油小汽車、當(dāng)?shù)赜忻狞S綠色“突突車”(即一種三輪車)外,中國汽車公司上汽集團(tuán)旗下的新能源車品牌“MG”(“名爵”)時(shí)不時(shí)便映入眼簾。

  然而,一名印度的新能源車業(yè)內(nèi)人士卻告訴財(cái)新,雖然印度的新能源車市場正快速發(fā)展,但由于中印關(guān)系復(fù)雜,上汽集團(tuán)正在尋求撤資。

  2023年,印度已經(jīng)成為僅次于中國和美國的全球第三大電動(dòng)車市場。印度總理莫迪為印度新能源車市場設(shè)定了目標(biāo):到2030年,新能源車占印度新車銷量的30%。如今,在新德里,每20輛小汽車中僅有1輛是新能源車,這預(yù)示著未來的市場潛力。

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責(zé)任編輯:覃敏 | 版面編輯:肖子何
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